Saviez-vous que seulement 144 organismes sans but lucratif ont atteint des budgets supérieurs à 50 millions de dollars de chiffre d'affaires depuis 1970? (Voir la source ci-dessous).

C'est probablement surprenant pour vous d'apprendre, mais la réalité est que tout ce que vous avez à faire est de penser aux organismes sans but lucratif de votre quartier. La plupart des 1,5 million d'organismes sans but lucratif aux États-Unis fonctionnent avec des budgets inférieurs à 1 million de dollars. Il y a certains facteurs expliquant pourquoi cela se produit, mais l'une des raisons est qu'il n'y a qu'une poignée de dirigeants qui ont pu développer leurs organisations pour dominer l'industrie.

Les personnes qui deviennent directeurs exécutifs à but non lucratif et les membres de leur équipe senior, tels que les directeurs du développement, devraient rechercher des mentors pour les aider à franchir le plafond. Il y a des années, lorsque j'ai fondé une organisation à but non lucratif et que je l'ai portée à un budget de plus de 70 millions de dollars en moins de cinq ans, je me suis appuyée sur les conseils d'experts et les conseils d'autres personnes. Des mentors formels ou informels m'ont aidé à faire quelque chose que peu ont fait avant moi ou depuis.

Si vous voulez grandir et faire dominer votre organisation à but non lucratif, l'une des premières actions à entreprendre est de trouver un mentor qui l'a déjà fait et de lui demander de devenir votre caisse de résonance. Lorsque vous recherchez un leader à but non lucratif qui peut vous aider à passer au niveau supérieur, pensez aux qualités suivantes:

  • Expérience: La première chose que vous voulez vous assurer que votre mentor possède est l'expérience. S'il a dirigé une organisation dont le budget est supérieur à 1 million de dollars, vous cherchez au bon endroit. Je commencerais par dresser une liste de personnes qui dirigent des organismes sans but lucratif avec des budgets supérieurs à 5 millions de dollars. Et, à mesure que votre organisation à but non lucratif se développe, vous pouvez ensuite rechercher des mentors qui dirigent des organisations avec des budgets supérieurs à 10 millions de dollars, 20 millions de dollars, etc.
  • Entrepreneur contre soutien:Il existe deux types de leaders, et lorsque vous cherchez un mentor, vous devez être clair sur le type de personne qui vous aidera. Si votre organisation à but non lucratif est une start-up, recherchez explicitement quelqu'un qui a ce type d'expérience. Cependant, si votre organisation existe depuis un certain temps et est en mode de croissance, trouvez un chef de mentorat qui sait comment développer un groupe existant. Les entrepreneurs ont des compétences et des mentalités différentes de celles qui développent une organisation existante.
  • Leader transformationnel: Peu importe qui vous recherchez, quelqu'un qui est entrepreneur ou un développeur durable, vous voulez un leader transformationnel. D'après mon expérience, les dirigeants qui développent considérablement leur organisation sont visionnaires et inspirants. Ils ont établi un cap et une direction. Ils responsabilisent leurs équipes. Et, ils ne sont jamais satisfaits de la façon dont les choses sont; en d'autres termes, ils cherchent à transformer la réalité de la façon dont les choses existent actuellement.
  • Discrétion: Lorsque vous cherchez un mentor, vous devez trouver quelqu'un qui gardera vos confidences dans le coffre-fort proverbial. La réalité est que pour parler à quelqu'un de la manière de développer et de développer votre entreprise et votre leadership, vous devrez probablement divulguer des informations confidentielles et privées. Le mentor que vous choisissez doit être une personne en qui vous avez confiance et qui a la réputation de garder la confidentialité.
  • Leadership éclairé: Les dirigeants à but non lucratif qui ont été en mesure de développer des organisations au-delà des moyennes de l'industrie sont des personnes qui, par définition, sont des leaders d'opinion. Si quelqu'un a fait passer un organisme de bienfaisance à 10 millions de dollars, 25 millions de dollars, 50 millions de dollars ou plus, il fait quelque chose que très peu de gens ont fait. Et, comme il y en a si peu, la réalité est que ces personnes sont probablement des leaders d'opinion. Ils aident à créer le récit déterminant au sein du secteur sans but lucratif.

Enfin, lorsque vous cherchez un mentor, trouvez quelqu'un qui est généreux de son temps et de ses valeurs ayant ce type de relation avec vous. Les mentors et ceux qui ont fait ce que vous cherchez à faire sont une excellente source d'inspiration, d'idées et pour en apprendre davantage sur les défis et les opportunités. Comme dans tout, cet apprentissage demande du temps et de la cohérence. Votre mentor devra être ouvert à être sur le chemin avec vous.

La source: Revue de l'innovation sociale de Standford, https://ssir.org/articles/entry/the_new_nonprofit_ipo